1- إجراء تحليل شامل للبيئة الداخلية و الخارجية للكلية لتحديد الفرص و التهديدات ونقاط القوة و الضعف بهدف تكوين رؤية واضحة يتم في ضوئها تحديد اهداف إجرائية قابلة للتنفيذ تتضمنها خطة الكلية الاستراتيجية

2- إعداد مقترح للخطة الاستراتيجية للكلية وتطويرها كلما دعت الضرورة إلى ذلك.

3- مراقبة تنفيذ الخطة الاستراتيجية للكلية وتقويمها.

4- تدعيم وتطوير قدرات الموارد البشرية بالكلية من خلال التدريب في نجال التخطيط للاستراتيجي بهدف اكسابهم المهارات اللازمة لتفعيله.

5- تطوير معاير ومؤشرات أداء واضحة ومعتمدة تصلح لقياس عملية التخطيط الاستراتيجي بكل مرحلة.

6- التنسيق مع وحدات التخطيط الاستراتيجي في الكليات المناظرة، ووحدة التخطيط الاستراتيجي للجامعة.